El TAC (Test d’Avaluació Cooperativa) és una eina d’autodiagnosi creada per Ponent Coopera amb l’objectiu d’ajudar les cooperatives constituïdes a fer una radiografia completa del seu estat de salut. Vol ser un instrument pràctic, entenedor i útil per prendre consciència de les fortaleses del projecte i de les àrees que cal reforçar per continuar creixent.
Igual que un tac mèdic permet veure amb detall què passa dins el cos, el nostre TAC permet observar què passa dins l’organització: com funciona, com es relaciona, quina és la seva solidesa econòmica i quina estratègia segueix. És, sobretot, una oportunitat per aturar-se, reflexionar i planificar el futur amb més claredat.
Per què seveix?
El TAC està pensat perquè les cooperatives puguin:
Detectar fortaleses que cal mantenir i potenciar.
Identificar debilitats que poden comprometre la sostenibilitat del projecte.
Orientar la presa de decisions a curt, mitjà i llarg termini.
Enfortir l’estratègia interna i la coherència organitzativa.
Millorar la salut global del projecte cooperatiu.
Aquest exercici d’autodiagnosi és també una invitació a mirar la cooperativa des de múltiples mirades: l’econòmica, l’organitzativa, la relacional… i a prendre consciència que totes estan connectades.
A qui va adreçat?
El TAC és especialment recomanable per a:
Cooperatives ja constituïdes que volen avaluar el seu estat de salut.
Projectes que es plantegen créixer, reestructurar-se o consolidar l’activitat.
Equipaments o equips que necessiten mirada estratègica i diagnosi profunda.
És una eina flexible, adaptable i pensada per ser útil tant si la cooperativa es troba en un moment de canvi com si vol reforçar la seva base actual.
Com funciona?
El TAC es desplega en diverses fases pensades per facilitar un procés profund però accessible:
1. Autodiagnosi interna
És el punt de partida. A través d’un formulari amb preguntes específiques, les sòcies de la cooperativa poden reflexionar conjuntament sobre diferents àmbits de funcionament. Aquesta fase és col·lectiva i participativa: tothom hi pot aportar mirada, experiència i inquietuds.
Els àmbits que aborda el qüestionari són:
Àmbit econòmic – viabilitat, sostenibilitat i estructura financera.
Àmbit organitzacional – processos interns, presa de decisions, cultura cooperativa.
Àmbit administratiu / legal – gestió documental, obligacions normatives, transparència.
Àmbit relacional – xarxa, aliances, impacte comunitari i vincle amb l’entorn.
2. Valoració conjunta
Un cop completada l’autodiagnosi, l’equip tècnic de Ponent Coopera revisa els resultats i proposa les millors vies d’acompanyament segons les necessitats detectades. Poden ser:
Sessions d’assessorament individualitzat.
Formacions o tallers col·lectius.
Enllaç amb recursos específics segons l’àmbit de millora.
3. Pla d’accions
La cooperativa, juntament amb l’equip tècnic, pot definir un pla d’accions realista i estratègic per reforçar els punts febles detectats i consolidar-ne els forts.